Lorsque l'entreprise familiale a pour vocation d'être transmise aux descendants et générations futures, Henry Royal propose son savoir-faire pour assurer la pérennité du caractère familial de l'entreprise :
- Formation à la Gouvernance d'entreprise familiale
- Ecoute et formulation des attentes des actionnaires familiaux
- Organisation des pouvoirs et des interactions entre les acteurs de la gouvernance : famille, actionnaires, dirigeants
- Structuration du groupe familial en cohérence avec les valeurs familiales
- Création et mise en place des outils de la gouvernance familiale : charte familiale, conseil de famille, assemblée familiale
- Rédactions des statuts, de la charte familiale : vision, mission, valeurs, droits et devoirs, éthique, interactions entre les membres
- Accompagnement dans les moments clefs de la vie de l’entreprise familiale : transmission, changement de génération, conflits…
- Conférences, formations à la psychologie d'entreprise, à l’efficacité relationnelle, au droit des sociétés, à la fiscalité du dirigeant...
La Gestion de patrimoine du chef d'entreprise
Conférences. La conférence sensibilise le chef d'entreprise aux stratégies juridiques et fiscales qui peuvent lui convenir, à développer une vision de son entreprise et de sa situation patrimoniales conforme à ses valeurs.
Formations des chefs d'entreprise à la gestion de patrimoine. La formation permet au participant d'approfondir un sujet, de poser toutes les questions qu'il souhaite.
Stratégie patrimoniale. Après l'entretien de découverte de la situation et du patrimoine du chef d'entreprise, j'expose mon analyse, procède aux ajustements souhaités. Je présente ensuite au chef d'entreprise les projets d'organisation de son patrimoine professionnel et privé, les options possibles avec les conséquences fiscales.
Mise en oeuvre. Le chef d'entreprise décide des actes à me confier. Henry Royal est habilité à donner des consultations juridiques et à rédiger des actes sous seing privé à double titre, en tant que diplômé en master gestion de patrimoine et en tant qu'enseignant dans l’enseignement supérieur.
Royal Formation : des compétences reconnues
en formation et en gestion de patrimoine du chef d'entreprise
Formations professionnelles. Royal Formation est aussi un organisme de formation professionnelle enregistré sous le n° 76 30 045 85 30 qui forme les spécialistes de la gestion de patrimoine - avocats, experts comptables, CGP, commissaires aux comptes, notaires, juristes, fiscalistes - à la structuration d'entreprise, la transmission d'entreprise, le patrimoine du chef d'entreprise, la holding, la SAS et actions de préférence, le pacte Dutreil...
Cette compétence tranversale permet de résoudre les problématiques du chef d'entreprise les plus complexes.
Site consacré aux formations Références clients
Henry Royal enseigne au sein de plusieurs masters 2 Gestion de patrimoine du chef d'entreprise au sein des établissements les plus réputés et publie des ouvrages et des articles au sein des revues spécialisées.
Il anime régulièrement des conférences et des formations auprès des chefs d'entreprise et de leurs conseils..
CV Henry Royal
Le conseil en gestion de patrimoine du chef d'entreprise, l'ingénierie juridique et fiscale
Depuis plus de 30 ans, j'ai pour vocation d’optimiser l’organisation juridique et fiscale de l’entreprise familiale et la gestion du patrimoine du chef d'entreprise au regard de ses objectifs et de son environnement, aussi complexe soit-il. Apprendre la gestion de patrimoine est une chose ; la mettre en pratique en est une autre.
Site gestion de patrimoine du chef d'entreprise
Stratégie patrimoniale. Financer la croissance de l'entreprise en gardant le contrôle, optimiser la fiscalité, structurer le groupe familial, vendre ou transmettre l'entreprise, garder les pouvoirs, obtenir des liquidités au moindre coût, protéger le patrimoine privé, protéger son conjoint, se protéger d'un risque de divorce... A chaque personne correspond une solution unique. L'ingénierie patrimoniale résulte d'une subtile alchimie qui associe nos compétences en gestion de patrimoine, droit des affaires, droit fiscal et en finances, pour répondre aux attentes du chef d'entreprise.
Nos domaines d'expertise
Mise en oeuvre. Etablir ou adapter le contrat de mariage, réaliser ou améliorer une opération de démembrement de propriété, rédiger les statuts de société civile ou de SAS avec des actions de préférence, créer une holding sur mesure, rédiger des pactes Dutreil, procéder à des donations, réaliser une opération sur le capital... Je mets en oeuvre la stratégie décidée par le chef d'entreprise.
Démarche. Ma démarche de conseil en gestion de patrimoine du chef d'entreprise compte 7 étapes. Structurée pour une parfaite compréhension des objectifs et de la situation familiale du chef d'entreprise, elle permet d'offrir les solutions patrimoniales qui lui conviennent le mieux.
Une démarche en 7 étapes
Disponiblité. Je me déplace partout en France, à la rencontre du chef d'entreprise.
Prix. J'oeuvre pour les entreprises de toutes tailles et propose des prix très accessibles au regard des avantages attendus, y compris pour les solutions les plus complexes.
Le conseil en gestion de patrimoine du chef d'entreprise : les 7 étapes
Le recueil d'informations
Le Conseil consiste dans un premier temps à rencontrer le chef d'entreprise pour l'écouter de façon structurée, pour une compréhension parfaite de ses objectifs et préoccupations, de sa situation familiale, professionnelle et patrimoniale. La démarche l'amène à clarifier et à hiérachiser ses priorités, à entrevoir les potentialités et les vulnérabilités de sa situation patrimoniale, les voies pour y remédier.
L'analyse et le diagnostic
Les informations étant triées, sélectionnées, organisées, une première analyse me conduit à identifier les inadéquations par rapport aux objectifs poursuivis, les améliorations et les réponses à apporter pour une gestion de patrimoine optimisée.
La conception, l'ingénierie patrimoniale
J'identifie les stratégies et les constructions les mieux appropriées au regard des objectifs, compte tenu des opportunités et contraintes de l’environnement. Ma spécialité, c'est ma capacité à comprendre les situations humaines et à jongler avec les ressources du droit de la famille et des affaires, de la finance et de la fiscalité, à les assembler solidement pour aboutir à l'achitecture qui apporte la plus forte valeur ajoutée, avec la moindre fiscalité.
La présentation de la stratégie patrimoniale et des solutions
Je présente la synthèse des différentes solutions qui améliorent la gestion de patrimoine du chef d'entreprise, les étapes et les résultats attendus, leurs avantages et inconvénients. Avec mes explications et les réponses à ses questions, nous ajustons ensemble la solution à ses souhaits. Ainsi, le chef d'entreprise participe à la construction de sa solution ; il reste maître de son patrimoine et de son avenir.
La mise en oeuvre de la stratégie patrimoniale
Création de société, holding, opérations en capital, statuts de SAS et de société civile sur mesure, pacte Dutreil, pacte adjoint à une donation, contrat de mariage ou de Pacs... je mets en oeuvre la stratégie patrimoniale choisie par le chef d'entreprise.
J'établis une lettre de mission incluant les actes à réaliser, et les honoraires.
L'adaptation aux évolutions
Les situations et les objectifs évoluent au fil de la vie. Sur demande, je procède aux ajustements et propose si nécessaire de nouvelles solutions.
Je privilégie toujours une
architecture patrimoniale ouverte et souple pour s'adapter aux évolutions. Mes constructions juridiques sont peu sensibles aux évolutions incessantes de la fiscalité ; elles offrent pourtant des économies fiscales plus importantes et une meilleure sécurité que les montages exclusivement fiscaux.